7月24日-25日，盛和资源2025年半年工作会议在包头市顺利举行，董事长谢兵、副董事长兼总经理黄平、海外板块董事长王全根等出席会议，公司稀土业务、锆钛业务、海外业务以及财务工作的负责人在会上做了工作报告。

会议指出，公司上半年各项工作推进顺利，下半年要凝聚重点、狠抓落实，全面完成年初制定的各项目标。会议指出，各板块要聚焦问题，统筹库存生产，加大科技创新和工艺联动，提高生产经营效率，多元化保障公司持续稳定发展。会议还指出，要坚定公司的国际化战略，资源要进一步向核心战略倾斜，要下大力气完成公司国际国内双循环、关键原材料国际化供应商愿景的转型。

董事长谢兵在会上做了重要讲话：公司要定战略、拼经济、重创新、抓落实。成绩要讲，问题要说。要重视风险的管理，全面落实规章制度。今年以来公司面临的外部形势整体向好，在产业链稳定发展的背景下，公司要树立新观念、确立发展新格局，抢抓机遇，紧贴市场，善于竞争。具体工作中，要抓落实，强监管，加大创新力度，不能固步自封，要干实事出实效。要提升管理水平，加强公司内部监管，加强审计监察力度，加强合法合规建设，防范内部违规风险，以科学的风险管理和完善的制度不断开创公司发展的新局面。

会议期间，公司组织参会人员开展了稀土政策的集体学习以及合规培训。

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